Pk
16.46, Kamis 24 Maret 2016
Analisis
“What If & 5W”
“Singgih…
Saya ini sebelum masuk ke perusahaan ini sebelumnya berada di perusahaan yang
mungkin memiliki nilai valuasi 10x hingga 20x lipat dibanding sekarang.
Saya
diajari betul sejak awal bahwa dalam sebuah pengambilan keputusan maupun
menganalisa sesuatu, segalanya memerlukan prinsip What If yaitu apa yang terjadi jika, bagaimana keetika, berapa dan
sebesar apa, yang mana kesemuanya tersebut terangkum juga dalam konsep pola
pikir 5W.
Sebagai
sarjana yang S1 maupun S2 tentu kita sama-sama pernah membuat sebuah karya
ilmiah yangmana diperlukan sebuah landasan berpikir yang runut, dengan
referensi data yang valid, memiliki bukti analisa yang jelas, dsb. Hal ini pun
persis dalam sebuah proses pengambilan keputusan di perusahaan.”
Saat ini saya sedang “membantu”
menangani suatu amanah dan atau dapat dikatakan proyek di perusahaan ini
sebagai bagian dari pihak Perencanaan Strategi Perusahaan & Manajemen
Resiko. Amanah ini diserahkan dengan begitu cepat melalui penunjukan langsung
sejak awal Desember 2015. Amanah yang sejatinya sudah dimulai tim
pendahulu semenjak tahun 2014 namun belum terselesaikan hingga saat ini karena
1 dan lain hal.
Namun dari amanah ini saya mendapatkan banyak
sekali arti penjagaan komunikasi antar pihak yang bersangkutan maupun
berkeputusan dalam proses pengambilan keputusan.